Курс

Мениджърски умения и метода на активното слушане

Разберете как да управлявате хора и процеси и как да изградите успешен екип, който постига консистентно добри резултати.

Какви теми развиваме в мениджърските си обучения?

  1. Метода на активно слушане – как да го разберем и приложим
  2. Емоционална интелигентност 
  3. Справяне със стресови ситуации и напрежение
  4. Умения за делегиране на права
  5. Как успешно да мотивираме екипи
  6. Създаване и задържане на екип дългосрочно
  7. Материални стимули – как и колко мотивиращи са
  8. Култура в организацията
  9. Бонусна схема и как да е мотивираща тя за търговци
  10. Ефективност и ефикасност на търговския екип
  11. Целеполагане
  12. Стил на ръководене
  13. Разрешаване на междуличностни конфликти
  14. Контрол и как той да бъде ефективен
  15. Мениджърски грешки и как да ги ограничим
  16. Основни мениджърски умения
  17. Планиране и вземане на решения
  18. Работа с хора и концептуални умения
  19. Трудни управленски решения
  20. Как успешно да използваме поощрение или наказание като мотивационен похват
  21. Организационна атмосфера
  22. Комуникация

За кого е това обучение?

Курсът е насочен само към търговци с голям опит и амбиция да станат мениджъри или вече назначени мениджъри на търговски екипи. 

Какви умения ще усвоите?

Разберете как да управлявате хора и процеси и как да изградите един екип от самото му създаване до комуникирането с него и задържането му дългосрочно на работа с добри резултати.

Комуникацията е само един от многото ключове към успеха, които трябва да притежава търговският мениджър, за да ръководи екип от търговци успешно и дългосрочно.

В днешно време е изключително трудно да се създаде и задържи екип от добри професионалисти в която и да е сфера, а проучвания показват, че това в отношение на търговски екипи е най-трудно заради естеството на работа и високия стрес. Все по-важно става за търговския мениджър да умее да мотивира, задържа и обучава търговци, защото не всеки добър търговец може да стане добър мениджър.

Всеки търговец, промотиран до мениджър, бързо осъзнава, че ръководенето на екип изисква усвояването на съвсем различен комплект от способности. 

Пример – умението за работа с хора и правилното им мотивиране е есенциално, защото се гледа с лошо око от пазара и бизнес партньорите на голямо текучество в една организация.

А в тези случаи най-често отговорен е именно мениджърът на екипа, защото не е успял да задържи екипа си.

Ако искате да направите крачка напред в кариерата си, но не и да попадате в подобни ситуации, заявете своето желание за участие в обучението.

Запишете се сега

Цена на курса:

Еднодневен – 900 лв 
Двудневен – 1300 лв 

Дните на обучението се определят след индивидуален телефонен разговор и нивото Ви на експертиза, както и персоналните нужди.

Свържете се с нас на:

0884 019 777
info@apriori-consulting.com

Или оставете своите контакти, а ние ще Ви потърсим обратно.